U

u wilt een carve-out uitvoeren

Bedrijfsafsplitsing carve-out carveout carve out

Carve-outs (het afsplitsen van een bedrijfsonderdeel) worden tegenwoordig beschouwd als een belangrijk strategisch instrument om het concurrentievermogen van bedrijven te stimuleren en nieuwe waarde te creëren. Daarom verdient een carve-out deskundige en pro-actieve aandacht.

Een carve-out raakt elk aspect van uw bedrijf. Implementatie is een strijd tegen de klok. De foutmarge is minimaal. In tegenstelling tot integraties, waar u synergiën kunt opbouwen nadat de deal is gesloten, vereisen carve-outs strikte precisie.

Het niet halen van de deadline kan ernstige gevolgen hebben. Zowel voor de deal als geheel als voor uw corebusiness. U kunt uw geloofwaardigheid, omzet en zelfs uw klanten verliezen. Ook heronderhandelingen en rechtszaken zijn denkbaar (bijv. als gevolg van schending van contractuele voorwaarden)

Een carve-out succesvol implementeren is dan ook een delicaat proces. Het managen van relevante onderlinge afhankelijkheden is daarin een kritische succesfactor. Om te slagen, moet een corporate carve-out-project in een zo vroeg mogelijk stadium alle nodige expertise aan tafel brengen. Alles gericht op het correct organiseren, voorbereiden en volgens plan implementeren.

En soms heeft u daar hulp bij nodig.

WIJ

wij zijn Resulture

Bedrijfsafsplitsing carve-out carveout carve out management

Ervaren professionals die het belang inzien van het grondig begrijpen van uw bedrijf. Wij geloven in succes door teamwerk, transparantie, het tonen van doorzettingsvermogen en verantwoordelijkheid. We houden van ons werk en delen de sterke overtuiging dat elk bedrijf en elke organisatie de beste ondersteuning verdient.

Fair geprijsde high-end service niet als voorrecht voor enkelen maar juist beschikbaar voor alle bedrijven en organisaties.

Wij willen complexe problemen graag oplossen en zijn niet bang om buiten onze comfortzone te treden, buiten de gebaande paden te denken. Wij werken met u samen en luisteren aandachtig om uw behoeften en verwachtingen te begrijpen. Wij hebben de ervaring, expertise en creativiteit om te leveren. Pragmatisch, realistisch en betrouwbaar.

Geen zorg over de continuïteit van uw operatie.

Gewoon, zoals het hoort.

Graag kennismaken of meer weten over het succesvol afsplitsen van uw bedrijfs-onderdeel? Bel +31 611 53 90 97 of mail dennis.steur@resulture.nl

WAAROM

waarde creëren, continuïteit garanderen, risico's minimaliseren

Wat is het geheim van een succesvolle carve-out?

Een vlekkeloos doorlopende operatie tijdens het doorvoeren van een carve-out staat aan de basis van waardebehoud en waardecreatie. Dit is waar het hart van uw bedrijf ligt.

Beslissingen die tijdens de voorbereiding worden genomen, hebben een aanzienlijke invloed op het resultaat van de afsplitsing. Operationele betrokkenheid en correcte implementatie staan centraal.

De implementatie van een carve-out vereist een a-typische en crossfunctionele samenwerking. Gebaseerd op 'begrijpen waar het over gaat', bewezen ervaring en creativiteit. Immers, er is een verandering aanstaande die afwijkt van datgene waar het kernbedrijf normaal gesproken om draait. 

Omdat dit soort samenwerking voor de meeste bedrijven een 'once-in-a-lifetime'-activiteit is, maakt de benodigde kennis en ervaring vaak geen deel uit van de' company toolkit'. Het doel is helder: uw bedrijfswaarde behouden en ervoor zorgen dat de implementatie slaagt. Door een ongestoorde operatie en een vlekkeloze implementatie. Relevante aspecten in beeld, stakeholders en direct betrokkenen effectief georganiseerd. 

Dan telt een ervaren partner.

Het geheim van een succesvolle carve out carve-out projectmanager

Dennis Steur staat aan de basis van het  vakgebied 'carve-out delivery®', in het Nederlands te vertalen als 'implementatie van bedrijfsafsplitsingen'.

Hoe een carve-out uitvoeren? Wat is het geheim van een succesvolle carve-out? En, welke valkuilen zijn er bij een carve-out? Vragen die spelen bij iedere afsplitsing van een bedrijfsonderdeel.

Het antwoord:

carve-out delivery® excellence

Een gestructureerde aanpak bedacht door Dennis Steur, gebaseerd op een combinatie van bedrijfseconomische, projectmatige, sociologische en psychologische aspecten van een afsplitsing. Getoetst in de praktijk en voor u op een overzichtelijke en praktische manier toegankelijk.  Want een afsplitsing is niet alleen een 'project', het is eerst en vooral een samenwerkingsvraagstuk. Mensenwerk dus. Dat is precies waar wij gewoon goed in zijn.

In het 'Handboek Bedrijfsafsplitsing' wordt voor het eerst op praktische wijze beschreven op welke wijze u een carve-out succesvol kunt organiseren en implementeren. Vanaf de plek van het uitvoeringsplan in de dealfase tot en met de rol van de carve-out manager. Alle onderwerpen voor een succesvolle carve-out implementatie komen in dit handboek op een overzichtelijke manier aan de orde.

ERVARING

we've been there